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Étude de cas : Comment Humanside a utilisé MooveXR pour créer une dynamique de team-building pour une grande chaîne de supermarchés catalane

Auteur :
Roberto Teixeira

Introduction

Depuis 2012, Mooveteam collabore avec des agences événementielles pour fournir la meilleure solution technologique utilisant des appareils mobiles afin de réaliser des dynamiques de team building innovantes et efficaces. Au fil des ans, notre plateforme a évolué pour créer des expériences immersives qui vont au-delà des dynamiques traditionnelles.

Humanside est l’un de nos partenaires de confiance : ils intègrent MooveXR dans leurs propositions depuis des années pour offrir des expériences d’entreprise différenciées. En mai 2025, Humanside a été chargé de dynamiser 650 participants (directeurs de magasin, chefs de quart et responsables de département) d’une grande chaîne de supermarchés catalane. Le défi était immense : concevoir une expérience de 45 minutes (y compris briefing, activité et débriefing) qui développe les compétences en leadership à travers des défis de logique, de pensée latérale et de mathématiques. Grâce à l’effort conjoint avec Mooveteam, ils ont pu transformer une réunion d’entreprise classique en une aventure gamifiée parfaitement orchestrée.

1. Valeurs clés

Vista de una mesa redonda numerada con el cartel ‘25’ en color azul. Sobre la mesa, varios folios naranjas con preguntas tipo «Quadrat Màgic» y otros materiales impresos. Una persona sostiene una tablet en la que se aprecia la pantalla de inicio de la aplicación ‘Brains Battle’ (logo de un cerebro de colores sobre fondo oscuro). Alrededor, se intuye la presencia de más participantes, todos concentrados en resolver el reto.
  1. Engagement dès la première minute
    Le client ne disposait que de 45 minutes pour le briefing, l'activité et le débriefing. Par conséquent, chaque défi a été conçu pour que les participants puissent commencer immédiatement et être immergés dans le jeu dès la première minute.
  2. Créativité sur mesure
    Humanside
    a préparé 50 questions (quiz à choix multiples) et 10 mini-jeux (6 "Devinez le mot" et 4 "Mots associés"), tous activés avec des codes QR. Chaque élément abordait des objectifs spécifiques de la chaîne de supermarchés : la pensée analytique, la collaboration transversale et la prise de décision rapide.
  3. Orienté vers un objectif
    Chaque défi a renforcé les valeurs de l'entreprise : le service client et le travail d'équipe. Les participants, principalement des managers intermédiaires, ont expérimenté comment appliquer ces compétences sous pression et de manière collaborative.
  4. Évolutivité et "Flux"
    L'expérience a démontré que MooveXR peut s'adapter à de grands volumes : 650 participants répartis en 62 équipes d'environ 10 personnes, gérés sans problèmes techniques ou logistiques.

2. Le défi

Dos personas colocan varias tablets en una mesa elevada junto a un cubo decorativo con la fecha ‘06/05/25’. Una mujer vestida con sudadera roja y un hombre con camisa de vestir están alineando los dispositivos antes de entregarlos. Al fondo, se ven más mesas numeradas y elementos logísticos del evento, todo bajo vigas y arcos de ladrillo
  • Participation de masse en format express
    • 650 participants (directeurs de magasin, chefs d'équipe et chefs de rayon).
    • 62 équipes d'environ 10 personnes.
    • Seulement 45 minutes au total pour le briefing, l'activité et le débriefing.
    • Objectif : développer les compétences en leadership (prise de décision, collaboration et résolution de problèmes) de manière ludique.
  • Format hybride-urbain dans un seul espace
    • Toutes les dynamiques ont eu lieu sur des tables rondes numérotées au sein d'un centre de congrès, sous des voûtes en briques.
    • Chaque équipe devait se déplacer rapidement entre des "points de contrôle" physiques sans perdre de temps en déplacements inutiles.
  • Rompre la rigidité des ateliers statiques
    • Remplacer les présentations et les discours non interactifs par des défis collaboratifs en temps réel.
    • Le client a demandé quelque chose de plus dynamique qu'un atelier conventionnel.

3. La solution d'Humanside avec MooveXR

Una mano sostiene una tablet en la que se muestra la pantalla de ‘Ranking – Inicial’. Se ven los iconos de los tres primeros equipos (Equip 30, Equip 49 y Equip 58) con sus puntuaciones destacadas (815, 749 y 735). Debajo, aparece la lista de equipos del 4 al 11 con sus puntos respectivos (720, 690, 675, 661, 652, 630 y 585). Al fondo, se adivinan piernas de otros participantes caminando sobre el suelo de hormigón.

3.1 Lancement et briefing en plénière

  • Objectif : Aligner les attentes et dynamiser le groupe en moins de 10 minutes.
  • Mécanique :
    • Un modérateur a présenté "La clau de l'èxit" (La clé du succès) : renforcer le service client et la collaboration d'équipe à travers des défis de logique.
    • Le fonctionnement de l'application MooveXR a été examiné : comment scanner les codes QR, répondre aux questions et vérifier les commentaires sur l'écran.

3.2 Défis activés par QR

  • Banque de 50 questions (Quiz à choix multiples)
    • 30 défis “– QR” placés sur des stations numérotées (une question par station).
    • 20 éléments imprimés (de secours en cas de défaillance du signal ou du QR).
  • Mini-jeux thématiques
    • 6 défis "Devinez le mot" (pensée latérale).
    • 4 défis "Mots associés" (association de concepts).
  • Dynamiques de table :
    • Chaque station affichait un code QR et son numéro de table.
    • Une fois scanné avec l'application MooveXR, l'écran présentait la question.
    • Les équipes répondaient (options A, B, C, D) et appuyaient sur “Soumettre”.
    • Selon la configuration d'Humanside, la bonne réponse était affichée en option, ajustant le niveau de difficulté.
    • Les points étaient attribués instantanément, et les équipes passaient à la station suivante.

3.3 Suivi et retour d'information en temps réel

  • Tableau de bord “Classement initial” sur la tablette du personnel :
    • Les facilitateurs, identifiés par des gilets réfléchissants, visualisaient le classement en direct et en temps réel.
    • Les trois premières équipes étaient toujours mises en évidence (par exemple :
      • Équipe 30 : 815 pts
      • Équipe 49 : 749 pts
      • Équipe 58 : 735 pts
    • Les équipes restantes et leurs points étaient listés ci-dessous.
  • Ajustements à la volée :
    • Si une équipe était bloquée, le personnel envoyait des indices supplémentaires via la plateforme.
    • Grâce au développement sur mesure, la console du personnel permettait de :
      • Afficher/Masquer la bonne réponse à tout moment.
      • Appliquer des Bonus ou des Pénalités manuellement pour ajuster le rythme de la compétition.

3.4 Clôture et collecte des données

  • Retour des tablettes :
    • Le personnel a aligné 65 appareils à côté d'un cube décoratif affichant la date, facilitant une collecte ordonnée.
    • Chaque tablette a téléchargé l'enregistrement complet des réponses, des temps de réponse et des scores.
  • Rapport immédiat :
    • La plateforme a généré un rapport avec des métriques clés :
      • % de défis résolus (> 90 %, soit au moins 54/60 éléments).
      • Temps de réponse moyen (~45 secondes par question).
      • Engagement : 650 participants actifs.
      • Incidents techniques : 0.

4. Résultats à ce jourtenuti

Gran sala con bóvedas de ladrillo y techo de vigas visto desde el fondo. Grupos de participantes se reúnen alrededor de varias mesas redondas, cada una identificada con un cartel numerado. La mayoría lleva chaquetas oscuras y se observa a una persona con chaleco reflectante coordinando. Al fondo, mesas adicionales y una estación de refrescos a la derecha, todo sobre un suelo de hormigón claro.
  • 100 % des équipes ont commencé et terminé l'expérience dans le temps prévu.
  • > 90 % des défis résolus par équipe (au moins 54 sur 60).
  • 65 tablettes gérées sans incidents techniques ou logistiques.
  • 0 indice externe nécessaire : la mécanique QR+papier et l'option d'afficher/masquer la réponse se sont avérées explicites.
  • Rapports "instantanés" avec des métriques de participation et de performance, disponibles en moins de 5 minutes après la fin.

5. Élément clé de MooveXR

Collaboration et soutien de Mooveteam

Pour adapter l'expérience à l'exigence de 45 minutes et à 650 participants, deux développements sur mesure ont été essentiels :

  • Affichage optionnel de la bonne réponse dans l'application MooveXR, ce qui a permis d'ajuster le niveau de défi et d'accélérer la dynamique de jeu.
  • Système de notation spécial dans la Staff Console, avec la possibilité d'appliquer des bonus/scores manuels en temps réel.

Sans ces ajustements, l'activité n'aurait pas été réalisable dans un laps de temps aussi court et avec autant de participants.

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Nous avons des centaines de partenaires dans le monde entier prêts à vous aider à créer des expériences de team-building personnalisées qui propulseront votre équipe vers le succès. Un grand merci à Humanside pour avoir partagé cet événement avec nous.

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